6시그마 GB (GREENBELT) DMAIC - Improve

4.1 개선안 선정

Step1 개선 아이디어 도출 – 핵심근본원인 확인

*아이디어를 산출하기 전에 문제를 정확하게 이해할 필요가 있음

- 한번에 하나의 근본원인에 집중

- 문제에 가장 큰 기여를 하고 있는 근본원인부터 시작

- 팀은 최종 개선안을 결정하기 전에 아이디어 도출, 평가 및 선정 작업을 수회 반복

 

Brainstorming 

•구성원의 자유발언을 통해 두뇌에서 폭풍이 몰아치듯 생각나는 아이디어를 가능한 한 많이 산출하도록 하는 방법

 Mind Map

•아이디어를 시각적으로 도식화하고, 다른 아이디어와의 관계를 잘 보여 줌으로서 아이디어를 발상하는 기법

벤치마킹

•주변에서 뛰어나다고 생각되는 상품, 기술, 프로세스 등을 선정하여, 자사에 합리적으로 적용하는 기법

 

Step2 개선안 다듬기

 

Step3 개선안 평가 및 선정

 

마무리

4-1 개선안 도출

•Step 1 개선 아이디어 도출 : Vital Few

•Step 2 개선안 다듬기 : CDAM

•Step 3 개선안 평가 및 선정

 

4-2 개선안 구체화

•개선안 상세 내용

•기대되는 예상 효과

•예상되는 Risk 및 해결방안 수립

 

4-3 개선안 실행

•시험적용(Pilot)

•본실행

 

 

*출저 : 한국자격검정평가진흥원 이의영교수님 6시그마GB(Greenbelt)