하니‘s Studylog

Define 정의 1.1 비즈니스 개선기회 정의 각 부서에서 모여서 의사 결정을 하는 단계. 팀 차터(Team Charter) 작성 (계획서) ① 팀원에게 과제수행 타당성을 명확히 함 ② 문제가 무엇인지 명확히 함으로써 개선 기회를 정의 ③ 개선의 목적과 목표를 명확히 함 ④ 개선 노력의 범위를 제시 ⑤ 책임사항을 명확히 함 ⑥ 커뮤니케이션 체계 구축 팀 차터(Team Charter) 구성요소 비즈니스케이스 - 우리 회사, 우리 소속이 왜 이 과제를 해야하는지? 목적과 타당성을 정하기. (시장 점유율, 매출액 등) 개선기회 - 무슨 문제점이 발생했는지? 어떤 개선의 기회가 있는지? (불량 발생율) 목표 - 개선 목표는 무엇인지? (성공기준 - 매출액으로 선정할지, 불량율을 줄일지등) 과제 범위 - 어떤 ..

DMAIC - Analyze 3.1 근본원인 도출 정량적 /정성적 근본원인을 검증하고 검증계획 수립. tool : 특성요인도 , 통계적 가설검정(ANOVA 등), 상관,회귀 분석 3.2 핵심근본원인 확정 근본원인의 논리적/기술적 이해하고 핵심근본원인 확정 tool : 파레토 차트 원리 (주로 문제 해결이나 개선을 위한 의사 결정에 활용) 핵심근본원인(Vital Few) 검증 계획 CTQ (Y인자) = 잠재적 근본원인(X인자) X인자 : X 인자 Data 형태에 따라 달라짐. 상관 회귀분석을 통해 결정. (미니탭 프로그램에서 R-Sq 회귀식으로 적합) DMAIC - Imporve 4.1 개선안 선정 실행 가능한 개선 아이디어 도출, 개선안 선정, 개선 아이디어 평가 tool : Brainstorming, ..

6시그마 GB (GREENBELT) 그린벨트 방법론의 의미 방법론 (Methodology) 이란 어떤 문제를 잘 해결하기 위한 일련의 프로세스이다. 관리방법론 : PDCA(Plan – Do – Check – Action ) 개선방법론 : DMAIC(Define – Measure – Analyze –Improve – Control) 개발방법론 : han-ppiness.tistory.com DMAIC - Define 1.1 비즈니스 개선기회 정의 비즈니스 개선 기회 파악 Team Charter 작성 ->VOC(Voice Of Customer) 1.2 프로세스 문서화 및 분석 프로세스 관점으로 ‘과제를 보는 시각’의 중요성을 이해 정성적 프로세스 분석 기법 이해 (SIPOC, FDPM) 1.3 CTQ 도출 V..